班組雖小，卻構(gòu)建起“體能支撐—活力激發(fā)—安全督導(dǎo)”的閉環(huán)協(xié)作模式，讓每個(gè)人都成為健康管理的核心力量。組長(zhǎng)湯青松是“硬核擔(dān)當(dāng)”，既是技術(shù)攻堅(jiān)帶頭人，更以規(guī)范操作示范引領(lǐng)，在高強(qiáng)度工作中守護(hù)團(tuán)隊(duì)身體安全；年輕組員何青洲是“活力先鋒”，發(fā)起“每日15分鐘工間操”，用創(chuàng)意形式讓健康鍛煉融入日常；安全員鐘亮憑借22年工齡成為“安全后盾”，憑借豐富經(jīng)驗(yàn)搭建健康督導(dǎo)體系，為團(tuán)隊(duì)筑牢職業(yè)健康防線。三人各展所長(zhǎng)、互補(bǔ)發(fā)力，讓健康理念從“被動(dòng)要求”變成“主動(dòng)踐行”。

針對(duì)油漆車間久站易引發(fā)肌肉勞損的職業(yè)痛點(diǎn)，班組創(chuàng)新推出“場(chǎng)景化工位健身法”。12個(gè)簡(jiǎn)單易操作的拉伸動(dòng)作示意圖，被張貼在實(shí)驗(yàn)室醒目位置，實(shí)現(xiàn)“可視化指導(dǎo)、精準(zhǔn)化適配”。組員們利用工作間隙碎片時(shí)間鍛煉，無(wú)需額外場(chǎng)地和器材，真正做到“健康不脫產(chǎn)、鍛煉不離崗”，該做法全員參與率達(dá)100%，有效降低了工作疲憊感。

班組建立“全流程安全健康互檢機(jī)制”，形成崗前、崗中、崗后全鏈條防護(hù)。崗前核查防護(hù)裝備是否齊全規(guī)范；崗中相互提醒風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)，及時(shí)規(guī)避安全隱患；崗后檢查設(shè)備復(fù)位與工作環(huán)境整理。鐘亮作為“健康巡檢官”，每日開展全覆蓋巡檢，建立隱患臺(tái)賬并跟蹤閉環(huán)整改。2024-2025年，班組實(shí)現(xiàn)職業(yè)病案例零記錄，為安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

健康賦能

看得見的實(shí)效與價(jià)值

健康管理從未成為工作負(fù)擔(dān)，反而成為團(tuán)隊(duì)提質(zhì)增效的“隱形引擎”，交出了亮眼答卷：任務(wù)完成率仍保持100%，工作效率穩(wěn)步提升；產(chǎn)品一次交檢合格率穩(wěn)定在99.5%以上，質(zhì)量管控持續(xù)精進(jìn)；2025年完成1項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目，成功開發(fā)7個(gè)綠色產(chǎn)品，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益超700萬(wàn)元；團(tuán)隊(duì)凝聚力與創(chuàng)新活力顯著增強(qiáng)，形成“健康促高效、高效強(qiáng)發(fā)展”的良性循環(huán)。

通用漆車間技術(shù)組的實(shí)踐充分證明，健康班組建設(shè)無(wú)關(guān)規(guī)模大小，關(guān)鍵在于精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)深耕。他們探索的可復(fù)制、可推廣路徑，為公司各班組健康建設(shè)提供了鮮活樣板。

未來(lái)，三峽油漆將持續(xù)深化健康企業(yè)建設(shè)，讓健康文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，以員工健康賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)進(jìn)步的雙向共贏！

健康是責(zé)任，更是競(jìng)爭(zhēng)力。讓我們共同以健康之名，赴發(fā)展之約，共筑三峽油漆更美好的未來(lái)！